Objectifs de la formation
Identifier les missions du manager et formaliser ses pratiques managériales
Structurer ses actes de management (savoir convaincre, exposer et faire comprendre)
Communiquer de manière efficace pour favoriser l’esprit d’équipe, l’implication et savoir éviter, gérer les situations conflictuelles
Contenu
Adapter son style de management
Connaître les rôles et les objectifs du manager
Prendre en compte l’évolution des théories
Déterminer son style de management
Mobiliser et motiver son équipe
Fixer des objectifs et les atteindre
Développer la motivation et l’autonomie de chacun
Insuffler un esprit d’équipe
Organiser et gérer son service
Renforcer son efficacité et celle de son équipe
Optimiser la gestion de son temps
Conduire et exploiter une réunion
Savoir déléguer
Communiquer de manière efficace
Maîtriser les principes de la communication
S’affirmer sans imposer
Gérer les conflits
Communiquer de manière efficace
Mener un entretien (évaluation, recrutement)
Moyens et modalités pédagogiques
En amont de la formation : passation du questionnaire MBTI , Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d’identifier ses préférences en fonction des types psychologiques.
Utilisation de vidéo projecteur, supports papiers.
Qualité des intervenants
Professionnelle des Ressources
Humaines aguerrie au management d’équipe
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